中小零細企業を元気にしたい

なぜ、中小零細企業を元気にしたいのか？

日本を支えているのは、中小零細企業だからです。

日本の企業の大半を占め、地域の暮らしや雇用を支えているのは、中小零細企業です。

大手企業も、実は多くの中小零細企業に支えられています。

それにもかかわらず、下請けや取引先である中小零細企業が、十分に大切にされていないと感じる場面も少なくありません。

私は、これからの日本にとって、中小零細企業がもっと力をつけ、元気になることが重要だと考えています。

中小零細企業が強くなれば、そこから新しい仕事が生まれ、雇用が生まれ、地域が活性化し、さらに多くのチャンスが生まれていく。

私は、そう信じています。

経営者と向き合ってきた経験

私はサラリーマン時代、金融マンとして数多くの中小零細企業の経営者と出会い、さまざまな経営課題の解決に取り組んできました。

そこで学んだのは、目の前の問題だけを解決しても、本当の課題解決にはならないということです。

企業には「過去・現在・未来」があります。

これまでどのような経営をしてきたのか。

今、何が起きているのか。

そして、これからどこを目指すのか。

さらに、従業員一人ひとりの考え方や個性、会社の組織や人間関係まで含めて見ていくことで、初めて見えてくる課題があります。

だからこそ私は、表面的な問題だけを見るのではなく、会社全体を広い視野で捉え、本当の課題を見つけることを大切にしています。

これまで培ってきた経験と知識を最大限に活かし、経営者の皆様と一緒に考え、悩み、行動しながら、御社の成長と課題解決に全力で取り組みます。

あなたの会社は、こんなお悩みを抱えていませんか？
中小零細企業の経営は、毎日が「問題との戦い」です。
売上、人材、営業、資金繰り、業務改善、後継者問題……。
一つの問題を解決しても、また次の問題が出てくる。
「何から手をつければいいのか分からない」
そんな経営者の方も、決して少なくありません。
私たちは、目の前の問題だけを見るのではなく、会社全体を見渡し、本当に優先すべき課題を一緒に整理し、解決に向けて実行していきます。
こんなお悩みはありませんか？
01｜自社の商品には自信がある。でも、売る場所がない
良い商品やサービスを持っているのに、販売先や販路が広がらない。
新しい販売先を開拓したい、ターゲットを見直したい。
02｜営業力をもっと強くしたい
営業が属人的になっている。
新規顧客が増えない。
営業方法が確立されていない。
「もっと効率よく売上を伸ばしたい」と考えている。
03｜人を採用したい。でも、採用できない
求人を出しても応募が来ない。
人を雇いたくても、人件費が負担になる。
限られた人数でも会社を回せる仕組みをつくりたい。
04｜毎日、問題が起こって経営者が振り回されている
トラブルが起きるたびに社長が対応している。
社長がいないと仕事が止まってしまう。
「もっと会社を仕組みで回したい」と考えている。
05｜会社のどこを改善すればいいのか分からない
問題が多すぎて、何から手をつければいいのか分からない。
改善すべきポイントを整理し、優先順位を明確にしたい。
06｜後継者がいない。会社の未来が見えない
後継者問題を抱えている。
事業を次の世代へどう引き継ぐのか分からない。
今のうちから事業承継について考えておきたい。
07｜幹部社員を育てたい
社長一人に経営判断が集中している。
会社を任せられる幹部を育てたい。
次の世代を担う人材を育成したい。
08｜新しい商品・サービスをつくりたい
既存事業だけでは将来が不安。
新しい商品やサービスを開発したい。
市場や顧客のニーズを踏まえ、新しい事業の可能性を探りたい。
09｜WebやITを活用して、会社をもっと効率化したい
ホームページを作っただけで終わっている。
WebやITを活用して、集客・営業・業務効率を改善したい。
「何をどう活用すればいいのか分からない」という方。
10｜未回収の売掛金を何とかしたい
売掛金が回収できず、資金繰りに影響している。
特に海外企業との取引など、回収が難しい債権を抱えている。
11｜助成金・補助金を活用したい
自社が利用できる制度が分からない。
申請方法や条件が複雑で、活用できていない。
使える制度を知り、経営に活かしたい。
12｜人手不足を何とかしたい
求人広告を出しても応募が来ない。
採用しても長続きしない。
「人を増やす」だけではなく、少ない人数でも会社が回る仕組みをつくりたい。

問題は、一つだけとは限りません。
実際の経営では、
「人手不足だから売上が伸びない」
「営業が弱いから人を採用できない」
「社長が忙しいから新しい事業に取り組めない」
「仕組みがないから、優秀な人材が育たない」
というように、一つの問題が別の問題を引き起こしているケースが多くあります。
だからこそ、私たちは目の前の問題だけを解決するのではなく、
「会社全体を見て、何が本当の原因なのか」
を一緒に考えます。
そして、課題を整理し、優先順位を決め、具体的な解決策を考え、実行まで伴走します。
経営者一人で悩まないでください。
私たちは、経営者の「右腕」として、会社の未来を一緒に考えます。

メニュー

【サービス】

① スポット

「ちょっと相談したい」

② 定期コンサル

「経営者の右腕が欲しい」

③ 個別サービス

「営業・工事チェック・海外債権など、専門的な課題を解決したい」

初回相談は無料です。

「何から相談したらいいのか分からない」

そんな状態でも大丈夫です。

まずは、現在抱えているお悩みをお聞かせください。

経営、売上、営業、人材、採用、業務改善、資金、事業承継など、どんなことでも構いません。

お電話またはメールで、お名前・ご連絡先・ご相談内容を簡単にお知らせください。

大阪市内であれば、直接お伺いしてご相談をお受けすることも可能です。

💠 スポットコンサル 💠

1回 8,800円（税込）＋交通費

90～120分程度

「ちょっと相談したい」

「第三者の意見を聞きたい」

「何から手をつければいいのか分からない」

そんな経営者の方におすすめです。

こんな時にご利用ください

・何を優先して改善すればいいのか分からない

・目の前の問題を解決したい

・新しい事業や企画について意見が欲しい

・新商品・新サービスのアイデアが欲しい

・営業や採用について相談したい

・社内では解決できない問題を第三者に相談したい

・新企画の会議に参加して、外部からアイデアを出してほしい

一人で悩み続けるより、第三者と一緒に考えることで、思わぬ解決策が見つかることがあります。

まずは、お気軽にご相談ください。

💠 定期コンサルティング 💠

月額 178,000円（税込）＋交通費

月1回の訪問

1回の訪問：120～300分程度

メール・電話での相談：回数制限なし

経営者の「右腕」として、継続的に会社を支えます。

中小零細企業では、

「社長がいないと判断できない」

「あの社員がいないと仕事が回らない」

「ベテランが休むと現場が止まる」

といった、人に依存した経営が続いているケースが少なくありません。

しかし、人は辞めることもあります。

休むこともあります。

これからの時代に必要なのは、

「人を増やす経営」だけではなく、

「人が変わっても会社が回る仕組み」をつくること。

私たちは、目の前の問題だけを見るのではなく、会社全体を見ながら、本当の課題を探します。

例えば、「人手不足」の場合。

「人が足りないから採用しましょう」

それだけでは終わりません。

本当に人手が足りないのか

・特定の社員に仕事が集中していないか

・社長しかできない仕事が多すぎないか

・無駄な業務がないか

・ITやWebで効率化できないか

・業務の仕組みを変えられないか

採用した人が定着できる環境になっているか

こうしたことまで一緒に考えます。

必要であれば、

採用・営業・業務改善・人材育成・組織づくり・IT活用・新規事業・事業承継など、会社全体の課題に取り組みます。

「人を一人雇う」前に、私を雇ってみませんか？

人を一人採用すれば、給与だけではなく、社会保険、教育、管理など継続的なコストが発生します。

だからこそ、

「人を一人雇うつもりで、私をコンサルタントとして迎えてみませんか？」

経営者のそばに、もう一人の経営参謀を。

「人に依存する会社」から「仕組みで回る会社」へ。

会社の未来を一緒に考え、課題解決を継続的にサポートします。

💠 営業代行コンサル 💠

初期費用 45,800円（税込）

「良い商品なのに売れない」

「営業が苦手」

「新しい販売先を開拓したい」

そんな企業様を支援します。

まずは、貴社の商品・サービス、会社の強み、特徴、現在の営業状況をしっかり把握します。

そのうえで、

・販売先の選定

・ターゲットの見直し

・営業方法の改善

・販売先の開拓

・営業資料の改善

新しい販路の検討

など、貴社に合った営業方法を一緒に考えます。

営業成果が出た場合の報酬については、内容・成果・業務範囲を確認したうえで、双方協議の上決定します。

私たちが最も大切にしているのは、

「まず、クライアント企業が利益を上げること。」

その結果として、私たちも利益をいただく。

この考え方を大切にしています。

💠 現場作業完了チェック調査 💠

1現場 35,000円～（税込）

店舗・住宅・オフィスなどの工事引渡し前に、第三者の視点で仕上がりをチェックします。

工事を担当した会社やスタッフだけでは、見落としてしまう部分があります。

第三者が確認することで、

・仕上がりの不備

・見落としやすい箇所

・ダメ工事

・お客様から指摘される可能性のある部分

などを事前に確認します。

工事は「完成して終わり」ではありません。

お客様に満足していただき、

「また、この会社にお願いしたい」

と思っていただくことが、次の仕事につながります。

つまり、

仕上がりの品質

↓

顧客満足

↓

信頼

↓

リピート

↓

企業の継続・成長

という流れがあります。

貴社のスタッフの一員としてチェックすることも、外部の第三者機関としてチェックすることも可能です。

「最後のチェックまでこだわる会社」という付加価値づくりにもご活用いただけます。

まずはお気軽にご相談ください。

💠 海外債権回収受付代行 💠

海外取引の「未回収」を、そのままにしていませんか？

海外企業との取引で、

「商品を納品したのに支払いがない」

「何度連絡しても返事がない」

「海外なので、どう回収すればいいのか分からない」

といった問題を抱えていませんか？

海外債権の回収は、国内取引とは異なり、相手国の法律や商習慣なども関係するため、自社だけで対応することが難しい場合があります。

弊社では、海外債権回収を専門とする提携先への受付・相談窓口として対応します。

案件内容を確認したうえで、専門会社による回収サービスをご案内します。

完全成果報酬型

債権回収手数料は20～30％程度を目安とし、案件の内容・難易度などによって異なる場合があります。

日本語で対応できるスタッフが専属でサポートします。

海外取引の未回収債権でお困りの場合は、まずはお気軽にご相談ください。

※債権回収の可否、費用、回収方法等については、案件ごとの確認が必要となります。

【弊社のクライアント】

鉄工所、産業機械製造業、印刷物全般業、一般文房具製造卸業、装飾品販売業、不動産業、web制作業、映像制作業

建設（工務店）、塗装全般業、建築業、タイル施工業、家具販売　etc